Po latach oczekiwań i konsekwentnych starań środowiska policyjnego Karta Rodziny Mundurowej jest coraz bliżej wejścia w życie. To jeden z kluczowych elementów porozumienia zawartego 6 marca 2025 roku pomiędzy stroną związkową a Ministerstwem Spraw Wewnętrznych i Administracji. Dla NSZZ Policjantów jest to ważny etap wielomiesięcznych działań na rzecz poprawy sytuacji socjalnej funkcjonariuszy i ich rodzin, ale również dowód, że konsekwentny dialog, poparty stanowczą postawą organizacji związkowej, może prowadzić do konkretnych rozwiązań.
Postulat wyrównywania uprawnień socjalnych funkcjonariuszy służb podległych MSWiA oraz żołnierzy Wojska Polskiego od wielu lat podnoszony był przez samych policjantów. Trudno bowiem uzasadnić sytuację, w której osoby wykonujące odpowiedzialne zadania na rzecz bezpieczeństwa państwa, często w porównywalnych warunkach i przy podobnych obciążeniach, korzystają z odmiennych rozwiązań socjalnych.
NSZZ Policjantów konsekwentnie wskazywał na konieczność niwelowania tych różnic. Karta Rodziny Mundurowej stanowi odpowiedź na część zgłaszanych oczekiwań i tworzy wspólną płaszczyznę wsparcia dla żołnierzy, funkcjonariuszy oraz ich najbliższych.
Od porozumienia do konkretnych rozwiązań
Wprowadzenie Karty Rodziny Mundurowej było jednym z elementów porozumienia podpisanego 6 marca 2025 roku, które doprowadziło do zawieszenia ogólnokrajowej akcji protestacyjnej rozpoczętej w grudniu 2024 roku.
Pierwotne oczekiwania zakładały realizację tego rozwiązania już w 2025 roku. Proces legislacyjny uległ jednak wydłużeniu. Ostatecznie inicjatywa otrzymała formę projektu poselskiego, który wpłynął do Sejmu w październiku 2025 roku. Zmiana ścieżki legislacyjnej oraz przedłużające się uzgodnienia spowodowały, że na rozwiązanie oczekiwane przez środowisko mundurowe przyszło czekać znacznie dłużej.
Zarząd Główny NSZZ Policjantów wielokrotnie przypominał stronie rządowej, że podpisane porozumienie stanowi zobowiązanie, którego realizacja nie może być bezterminowo odkładana.
Szczególnie stanowcze działania podjęto we wrześniu 2026 roku. Podczas posiedzenia w Falentach Zarząd Główny przyjął uchwałę nr 98/VIII/2026, wzywając Ministra Spraw Wewnętrznych i Administracji do niezwłocznej realizacji kluczowych postanowień porozumienia.
NSZZ Policjantów postawił sprawę jasno: dalszy brak konkretnych działań oznaczał możliwość odwieszenia ogólnokrajowej akcji protestacyjnej. W ramach przedstawionego ultimatum wyznaczono siedmiodniowy termin na podjęcie działań zmierzających do realizacji zobowiązań.
Działania te stanowiły kontynuację wielomiesięcznych rozmów, wystąpień i prac prowadzonych przez przedstawicieli Zarządu Głównego. W tym czasie NSZZ Policjantów konsekwentnie łączył dialog z gotowością do zastosowania zdecydowanych form nacisku.
Co oznacza Karta Rodziny Mundurowej dla policjantów?
Karta Rodziny Mundurowej ma stworzyć system konkretnych ulg i udogodnień dla funkcjonariuszy, żołnierzy oraz uprawnionych członków ich rodzin. Wśród rozwiązań przewidzianych w projekcie znalazły się:
- Ulgi na przejazdy kolejowe – 37% na określone bilety jednorazowe oraz 49% na imienne bilety miesięczne.
- Obniżone opłaty paszportowe – 50% dla dorosłych i 75% dla dzieci.
- Ułatwiony dostęp do świadczeń zdrowotnych – pierwszeństwo w korzystaniu z określonych świadczeń w placówkach podległych MSWiA i MON.
- Udogodnienia dla rodzin – rozwiązania dotyczące m.in. pierwszeństwa przyjęcia dzieci do przedszkoli w określonych sytuacjach związanych ze zmianą miejsca zamieszkania.
- Zniżki na towary i usługi – możliwość korzystania z preferencyjnych ofert przedsiębiorców i instytucji uczestniczących w programie.
To rozwiązania, które mogą przynieść wymierne korzyści w codziennym życiu policjantów i ich najbliższych. Jednocześnie ostateczny zakres poszczególnych uprawnień oraz zasady ich stosowania będą wynikały z przyjętych przepisów i ich wdrożenia.
NSZZ Policjantów stawia na skuteczność, nie medialne deklaracje
Przyjęcie Karty Rodziny Mundurowej stanowi ważny punkt w realizacji postulatów środowiska policyjnego, o które NSZZ Policjantów zabiegał w rozmowach ze stroną rządową.
Skuteczność działalności związkowej nie powinna być mierzona liczbą wystąpień medialnych, głośnością deklaracji czy skalą publicznych sporów. Jej rzeczywistym wyznacznikiem są rozwiązania, które poprawiają warunki służby, poziom wynagrodzeń, bezpieczeństwo oraz sytuację socjalną policjantów i ich rodzin.
Nie oznacza to rezygnacji z publicznego nagłaśniania problemów. Przeciwnie – NSZZ Policjantów wielokrotnie wykorzystywał i nadal będzie wykorzystywał presję medialną oraz społeczną wszędzie tam, gdzie wymaga tego interes funkcjonariuszy. Jednak sama obecność w mediach nie jest celem działalności związkowej.
Naszym zadaniem nie jest organizowanie medialnych spektakli, ale skuteczne reprezentowanie policjantów i uzyskiwanie konkretnych rezultatów. Niekiedy wymaga to wielomiesięcznych negocjacji, przygotowania rozwiązań prawnych, prowadzenia rozmów z przedstawicielami administracji rządowej, a innym razem stanowczych decyzji dotyczących działań protestacyjnych.
NSZZ Policjantów posiada w tym zakresie wieloletnie doświadczenie i dorobek, który podlega ocenie nie przez pryzmat medialnego rozgłosu, lecz efektów wypracowanych dla środowiska. To właśnie z tych rezultatów powinni rozliczać nas przede wszystkim członkowie naszej organizacji.
Karta to jeden z etapów. Przed nami siatka płac i kolejne postulaty
Zarząd Główny NSZZ Policjantów podkreśla, że realizacja postulatu dotyczącego Karty Rodziny Mundurowej nie oznacza zakończenia działań związanych z porozumieniem z 6 marca 2025 roku.
Kolejnym kluczowym zagadnieniem pozostają rozwiązania dotyczące policyjnej siatki płac, w szczególności wysokości dodatku za stopień służbowy oraz zasad wynagradzania funkcjonariuszy.
NSZZ Policjantów będzie konsekwentnie prowadził dialog ze stroną rządową, zabiegając o takie ukształtowanie przepisów, które zapewni rzeczywisty wzrost uposażeń, odpowiednie zróżnicowanie wynagrodzeń pomiędzy stopniami i korpusami oraz docenienie doświadczenia i odpowiedzialności związanej z pełnieniem służby.
Nie mniej istotna pozostaje kwestia minimalnej wysokości dodatku służbowego, będąca również jednym z postulatów ujętych w działaniach Zarządu Głównego.
Mamy jednocześnie świadomość, że w obszarze uprawnień socjalnych nadal występują różnice pomiędzy poszczególnymi formacjami. Dotyczy to między innymi zasad i wysokości dopłat do wypoczynku przysługujących funkcjonariuszom i ich rodzinom, potocznie nazywanych „wczasami pod gruszą”. Policjanci korzystają już z takiego świadczenia, jednak zasady jego naliczania i zakres wsparcia wymagają dalszej analizy w kontekście rozwiązań funkcjonujących w Siłach Zbrojnych RP.
Wyrównywanie uprawnień socjalnych powinno być procesem konsekwentnym, a nie ograniczać się do pojedynczego rozwiązania.
Liczą się rezultaty. Działamy dalej
Karta Rodziny Mundurowej to ważny krok w kierunku budowania bardziej sprawiedliwego systemu wsparcia dla funkcjonariuszy i ich rodzin. To również jeden z konkretnych efektów wieloletnich starań środowiska policyjnego, które znalazły odzwierciedlenie w porozumieniu wynegocjowanym przez NSZZ Policjantów.
Nie traktujemy jednak tego etapu jako zakończenia naszych działań. Przed nami kolejne rozmowy, kolejne rozwiązania prawne i dalsze egzekwowanie zobowiązań przyjętych przez stronę rządową.
Zarząd Główny NSZZ Policjantów niezmiennie stoi na stanowisku, że prawdziwą miarą skuteczności organizacji związkowej są konkretne korzyści dla policjantów. Nie liczba konferencji prasowych, nie medialne deklaracje, lecz rzeczywisty wpływ na kształtowanie policyjnej rzeczywistości.
W tym właśnie kierunku będziemy konsekwentnie działać.
źródło: nszzp.pl
